Kurumsal yapılarda İSG sistemi çoğu zaman tamamen eksik değildir; çoğu zaman yorgundur, dağılmıştır, önceliklerini kaybetmiştir veya bazı riskleri artık görünür kılamıyordur. Prosedürler, risk değerlendirmeleri, kurul kararları ve kayıtlar mevcut olsa da sahada tekrar eden uygunsuzluklar, kapanmayan aksiyonlar, geç bildirilen riskli işler ve normalleşen tehlikeler nedeniyle sistem zaman içinde fiilen zayıflayabilir.
Bu nedenle hazırladığım Kurumsal Yapılar İçin İSG Restart Kılavuzu, mevcut İSG sisteminin fiili etkinliğini değerlendirmek, kör noktaları görünür hale getirmek ve risk bazlı öncelikli aksiyonları yönetmek için hazırlanmıştır. Bu İSG kılavuzu, sistemi sıfırdan kurmayı değil; mevcut yapıyı daha görünür, daha yönetilebilir ve daha etkili hale getirmeyi amaçlamaktadır.
Kılavuzda; açık risklerin konsolidasyonu, işletme körlüğü, bildirim ve eskalasyon yaklaşımı, Değişiklik Yönetimi (MOC), kapanmayan aksiyonlarda yaşlandırma mantığı, yatırım / proje gerektiren açık aksiyonların yönetimi, taşeron kontrolü ve ilk 30 günlük stabilizasyon planı gibi kurumsal İSG yönetimi açısından kritik başlıklar yer almaktadır.
